A Engenharia de Negócios para romper seu teto de faturamento e multiplicar a margem de lucro da sua clínica.

Pare de jogar pequeno. Receba o plano estratégico para instalar na sua operação os mesmos Aceleradores de Receita que utilizo para escalar 8 unidades simultâneas e gerar R$ 85 milhões/ano.

Você atingiu o " Limite Financeiro do Artesão". O próximo passo exige a Mente do CEO.

Vamos aos números: você construiu um nome forte e fatura bem. Mas existe um limite matemático para o quanto um artesão por mais genial que seja
consegue faturar sozinho.

Você sente que, para dobrar o faturamento hoje, você teria que se dobrar ao meio. Como isso é impossível, o seu crescimento estagna.

O erro está na sua alavancagem.

Grandes empresas não escalam dependendo do "braço" do dono. Elas escalam através de Processos de Vendas e Entrega que permitem multiplicar a receita sem depender sempre da sua presença física em cada atendimento.

O que está faltando para sua clínica explodir de vender:

Inteligência Comercial:

Protocolos de Receita Recorrente:

Gestão Orientada a Margem:

Parar de esperar passivamente por indicações e instalar uma Máquina de Vendas ativa que traz pacientes qualificados todos os dias.

Transformar procedimentos avulsos em contratos de longo prazo e produtos de alto valor, aumentando o LTV (quanto cada paciente deixa no caixa).

Uma estrutura de custos enxuta que garante que, ao dobrar o faturamento, o lucro líquido triplique (ganho de escala), em vez de ser comido pela despesa.

Eu não sou médico. Eu sou o Estrategista de Negócios que constrói impérios de saúde.

Meu background não é clínico, é financeiro e executivo. Fui diretor de gigantes como Banco Safra e Shell.

Lá, eu aprendi como gerar Receita Previsível em escala massiva. Quando entrei no mercado da saúde, fiz uma única coisa: apliquei essa engenharia corporativa para transformar consultórios em máquinas de lucro.

O resultado é um ecossistema próprio de 8 clínicas que faturam R$ 85 milhões anuais. Elas não dependem da sorte; elas rodam baseadas em metas agressivas, funil de vendas e conversão.

Hoje, minha missão é pegar a sua excelência técnica e transformá-la em Dominância de Mercado.

No D.E.C., eu abro os números e as estratégias do meu negócio para você aplicar no seu.

Um Raio-X Financeiro da sua Operação.

O Mapa dos Raladores de Lucro:

Onde o dinheiro está vazando na sua operação hoje (seja em tributação errada, equipe ociosa ou falta de conversão) e como estancar isso imediatamente.

Esqueça teorias de RH. No D.E.C., vamos olhar para as alavancas de crescimento do seu negócio.

Você sairá desta sessão de 45 minutos com:

A Estrutura de Protocolo Autoral:

O desenho de como transformar seu conhecimento em produtos e serviços escaláveis, criando uma esteira de vendas que aumenta o LTV (valor vitalício) de cada paciente.

O Plano de Tração:

As ações práticas para aumentar o volume de pacientes qualificados e a taxa de conversão nos próximos 6 meses.

Selecionamos parceiros de negócio, não alunos.

O D.E.C. é uma ferramenta de aceleração. Não buscamos quem está satisfeito com o "bom", buscamos quem quer o "ótimo".

Aplique apenas se:

✅ Sua clínica já fatura múltiplos 6 dígitos por ano e você está decidido a romper a barreira dos 7 ou 8 dígitos.

✅ Você entende que para faturar mais, precisa investir em estrutura e processos de venda.

✅ Você quer construir um negócio robusto, com caixa forte e liderança de mercado.

Se você está pronto para parar de brincar de consultório e começar a faturar como empresa, o primeiro passo é aqui.